Cuatro formas en que la pandemia salvó mi gimnasio - Todo Sobre El Fitness

 

 

 

COVID ha dejado una huella imborrable en la industria del fitness. Los dueños de negocios, los empleados de los gimnasios y los asistentes a los gimnasios quedaron luchando, confundidos y en la oscuridad por las reglas y regulaciones de COVID en constante cambio.

COVID ha dejado una huella imborrable en la industria del fitness. Los dueños de negocios , los empleados de gimnasios y los asistentes a los gimnasios quedaron luchando, confundidos y en la oscuridad por las reglas y regulaciones de COVID en constante cambio.

Se pidió a los gimnasios que cerraran sus puertas sin tener idea de cuándo o si iban a reabrir. Algunos gimnasios , incluido el mío, podrían seguir funcionando gracias a planes de negocios flexibles, largas noches de insomnio y un poco de suerte. Otros no fueron tan suertudos.

 

Aquí hay cuatro estadísticas que COVID infligió a la industria de la salud y el fitness de EE.UU. UU. el año pasado :

  1. Los ingresos de la industria se desplomaron un 58%.
  2. El diecisiete por ciento de los gimnasios se cerraron permanentemente.
  3. Ocho importantes empresas de fitness se declararon en quiebra.
  4. Más de un millón de empleados de la industria perdieron sus empleos.

La pérdida financiera es enorme pero imaginamos por un momento el efecto que tuvo en la salud de las personas .

No podemos medir los beneficios para la salud, pero los clientes sentirán estos efectos durante mucho tiempo. Mi corazón está con estas personas.

Mi gimnasio Results Performance Training permanece abierto porque COVID me obligó a aprender algunas lecciones personales y difíciles comerciales. En algunos aspectos, salvó mi negocio, por irónico que parezca.

Aquí hay cuatro lecciones que aprenderé y que hoy mejoraron mi negocio .

Y si todavía está en el negocio, con suerte podrá aplicar estas lecciones para poder sobrevivir y prosperar en el futuro.

1. Gire y concéntrese en sus opciones

Debido a la incertidumbre del mercado laboral y los temores de COVID, nos enfocamos en opciones semiprivadas y virtuales.

  • Resultados Performance terminó haciendo más entrenamiento semiprivado/en grupos pequeños para adaptarse a las personas que no se sentían cómodas en grupos grandes.
  • Nuestro gimnasio dedicó más energía a desarrollar nuestros servicios de entrenamiento semiprivado de mayor precio en lugar de nuestro grupo grande.
  • Luego agregamos más opciones para capacitación individual y semiprivada (3-5 personas por grupo). Al tener estas tres opciones, pude mantener mi gimnasio a flote y al mismo tiempo disipar los temores sobre el COVID.
  • Al mantener los grupos entre tres y cinco personas, mi gimnasio puede ofrecer un servicio personalizado sin costo personal.
  • Reducir el tamaño del grupo nos permite brindar un servicio que cobra más que la capacitación en grupos grandes, con menos sesiones y que requiere menos personal.
  • Los grupos semiprivados y privados también son más fáciles para nuestros entrenadores que realizan muchas sesiones grupales por día.
  • Optar por la capacitación semiprivada o en grupos pequeños todavía ofrece opciones de mayor costo, como la capacitación individual.

La capacitación individual hace que su capacitación en grupo sea más fácil de vender a aquellos que no pueden permitirse un entrenamiento personal a largo plazo .

 

2. Mejora tu mentalidad

Es fácil cuando estás metido hasta las rodillas en las trincheras sudar por las cosas pequeñas.

Antes de COVID, me quejaba de estar demasiado ocupado y luego COVID me cerró .

Ahora, nunca más me quejaré de estar ocupado. Cuando Results se cerró por primera vez, puso las cosas en perspectiva y me ayudó a practicar la gratitud .

Durante COVID, me volví más consciente de mis pensamientos negativos y mejoré mi capacidad para detenerlos rápidamente y convertirlos en positivos. Korean Beauty

Si practica la gratitud y mantiene su mentalidad centrada en lo positivo mientras ignora lo negativo, le ayudará en el funcionamiento diario de su negocio.

3. Aprovecha tus puntos fuertes

Algunos entrenadores de negocios de fitness están presionando para que usted se retire por completo de la pista de entrenamiento .

  • Es tu decisión, pero debes darte cuenta de que ser formador y ser propietario de un negocio de formación son dos cosas distintas.
  • Es posible que alejarse de un lado del negocio para concentrarse completamente en el otro no aproveche sus puntos fuertes.
  • Siento que necesitas conocer ambos lados de tu negocio para ser propietario completo de un negocio.

Me encanta volver a la pista de entrenamiento porque me mantiene en contacto con mis miembros y sus deseos y necesidades. Si no ofrece lo que los miembros quieren, pronto quedará fuera del negocio.

Debe encontrar un equilibrio si es propietario y trabaja en su negocio .

Es posible que tengas que dedicar recursos a otros miembros de tu equipo para cubrir tu menor tiempo dedicado al negocio de tu gimnasio. Tuve que analizar mi equipo y encontrar personas que pudieran aprovechar mis debilidades para centrarse en mis fortalezas.

Reconstruir mi equipo durante COVID me dio la oportunidad de corregir algunos de mis errores. Nadie quiere decir esto, pero cuando cometes un error como líder, tus empleados y miembros no lo olvidarán.

Por eso, en el deporte, cuando va un entrenador, ves al equipo limpiando la casa .

Antes, tenía demasiada gente en el mismo puesto, lo que suponía un gasto para mi nómina. Cuando reduje el número de empleados y personal y aproveché sus puntos fuertes, el negocio funcionó mejor y nuestro ambiente de trabajo mejoró.

Gracias a esto, nuestra cultura mejoró .

Mejorar la cultura

COVID me dio la oportunidad de ver quién aceptaba mi filosofía de entrenamiento. Me sorprendió que la gente hiciera todo lo posible para pagar aún más para ayudar o invertir más en nuestro negocio para que siga funcionando.

La cultura de nuestro estudio se volvió aún más vital porque los clientes que nos acompañaron durante COVID son nuestros clientes ideales.

Su cultura mejora cuando su personal y sus miembros avanzan en una dirección .

No es fácil expresar con palabras esta cultura, pero se puede sentir su enormidad. Su cultura es siempre algo que debe intentar consolidar y fortalecer porque saber a quién sirve y a quién no ayudará a las ventas, la retención de miembros y sus resultados.

COVID me obligó a una situación en la que necesitaba mejorar, o mis empleados perderían sus trabajos y yo perdería mi negocio .

Estas cuatro lecciones han mejorado mi negocio y, con suerte, también pueden mejorar el suyo.

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2024-05-18

 

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